
碧海環(huán)抱,綠意盎然。廈門這座兼具生態(tài)稟賦與國際風(fēng)范的花園之城,正迎來一座高端生活新地標(biāo)的崛起——廈門綠發(fā)中心麗思卡爾頓酒店。北京恒誠信海南分公司作為該項目全過程造價咨詢服務(wù)的承接方,以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的服務(wù)筑牢項目成本管控根基,憑精細(xì)化的全流程工作保障造價咨詢成果的精準(zhǔn)性與可靠性,為項目從藍(lán)圖到實景的完美落地,提供堅實有力的造價支撐。

目前,項目建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn):主體結(jié)構(gòu)已順利封頂,幕墻施工完成80%,精裝修階段即將啟幕。材料價格作為決定酒店精裝修造價的核心因素,其波動趨勢與選型策略,不僅直接影響項目成本管控成效,更關(guān)乎酒店的品質(zhì)定位、長期運營效益與投資回報周期。對此,海南分公司項目團(tuán)隊與廈門綠發(fā)成本部等相關(guān)部門深度協(xié)同,構(gòu)建 “清單引領(lǐng)、渠道并行、實地核驗” 的立體化詢價體系,以精準(zhǔn)獲取真實公允的市場價格,為精裝修工作的高標(biāo)準(zhǔn)開展提供堅實前置支撐。

詢價籌備階段,項目團(tuán)隊精心編制《詢價清單》,清晰列明技術(shù)參數(shù)、品牌選型范圍(涵蓋≥3個可比品牌、征集≥7家供應(yīng)商報價)、供貨周期及售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息,通過標(biāo)準(zhǔn)化清單設(shè)計,確保供應(yīng)商報價具備橫向可比基礎(chǔ),為精準(zhǔn)價格分析夯實前提。詢價渠道方面,團(tuán)隊實施 “線上+線下” 雙軌并行策略,線上以專業(yè)工程造價信息平臺、建材網(wǎng)站為抓手,快速獲取區(qū)域性材料價格基準(zhǔn),摸清市場整體行情;線下針對關(guān)鍵設(shè)備與指定品牌,組合運用電話洽談與實地走訪模式,深度聯(lián)動廈門及周邊建材市場、品牌核心代理商,既直觀掌握材料特性與施工工藝要點,驗證技術(shù)方案落地性,更積累了一批優(yōu)質(zhì)供應(yīng)合作資源。
為讓價格數(shù)據(jù)更貼合高端酒店項目實際需求,團(tuán)隊專程考察廈門多家高端酒店,深入探討材料應(yīng)用技巧與地域文化的融合方式,全面評估施工工藝、作業(yè)難度、團(tuán)隊能力及運輸、付款等因素對造價的影響,實現(xiàn)價格數(shù)據(jù)與真實項目場景的深度綁定。

面對部分供應(yīng)商初次報價虛高的情況,團(tuán)隊?wèi){借豐富的行業(yè)實操經(jīng)驗,通過交叉核驗報價、拆解成本明細(xì)、開展多輪議價談判,精準(zhǔn)剝離不合理溢價部分,確保報價回歸公允區(qū)間。針對鋼材、銅等受國際形勢擾動而價格波動頻繁的原材料,團(tuán)隊搭建動態(tài)價格跟蹤體系,實時監(jiān)控市場行情變化,同時在預(yù)算編制中科學(xué)設(shè)置價格風(fēng)險預(yù)備金,提前筑牢成本波動的 “防護(hù)墻”。針對核心系統(tǒng)材料高端品牌與普通國產(chǎn)品牌價差懸殊的問題,團(tuán)隊跳出“唯低價論”的局限,組織技術(shù)、設(shè)計、成本三方開展專題研討,從全生命周期成本效益角度進(jìn)行綜合評估,在材料性能與預(yù)算控制之間找到精準(zhǔn)平衡點,最終為每項物料敲定契合項目需求、兼具合理性與可行性的預(yù)算單價。
歷經(jīng)前期周密籌備與精細(xì)化管控,恒誠信不僅為項目精裝修工作提供了精準(zhǔn)合規(guī)、切實可行的預(yù)算方案,更同步構(gòu)建起專屬采購專項數(shù)據(jù)庫,為后續(xù)業(yè)務(wù)積累了極具價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)與實踐經(jīng)驗。展望未來,恒誠信將持續(xù)以專業(yè)服務(wù)助力廈門綠發(fā)中心麗思卡爾頓酒店項目建設(shè),攜手打造鷺島之上的高端生活新地標(biāo),共啟品質(zhì)旅居新篇章。
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